SAP S/4HANA
Pilotage de migrations et de déploiements de bout en bout, de l’analyse des besoins au Go Live.
- Gouvernance & planning
- Data migration & UAT
- Formation & conduite du changement
Après dix ans au cœur des métiers industriels comme utilisateur final, je pilote aujourd’hui vos transformations SAP S/4HANA et PLM avec une compréhension concrète du quotidien des équipes.
Une expertise opérationnelle pour sécuriser vos projets, aligner les parties prenantes et accélérer l’adoption des nouveaux outils.
Pilotage de migrations et de déploiements de bout en bout, de l’analyse des besoins au Go Live.
Déploiement et optimisation de solutions qui structurent le cycle de vie produit à l’échelle internationale.
Orchestration de programmes ERP, PLM et MES dans des environnements industriels exigeants.
Un rapport qui met 15 minutes à se générer n’est pas un simple détail technique. Je mesure ce que cela représente, chaque jour, pour les utilisateurs — et je sais défendre ce besoin auprès des intégrateurs et des développeurs.Romain Denis — Président de Docitec
Comprendre les irritants réels, les contraintes et les gestes du quotidien.
Transformer les attentes métier en demandes précises, argumentées et réalisables.
Porter la voix des utilisateurs auprès des intégrateurs et des développeurs.
Sécuriser le déploiement et accompagner les équipes jusqu’à l’usage réel.
Mon expérience d’utilisateur final me permet de relier chaque décision projet à ses conséquences concrètes sur le terrain, sans perdre de vue les contraintes IT.
Accompagnement des sites français, coordination groupe–intégrateur–équipes locales et préparation de l’adoption.
Go Lives réussis pour les divisions Shoes en Italie et Ready-to-Wear à Paris.
Pilotage opérationnel de la transformation, de la conception au déploiement et à la formation.

Ma force vient de dix années passées sur le terrain avant de prendre la direction de projets de transformation.
Ingénieur de formation, j’ai connu les outils comme utilisateur final, avec leurs gains mais aussi leurs lenteurs, leurs contournements et leur impact réel sur une journée de travail. Cette expérience me permet d’identifier rapidement ce qui compte vraiment pour les équipes.
Je parle le langage du métier comme celui de l’IT. Je peux ainsi traduire les besoins, les argumenter et les défendre efficacement auprès des intégrateurs et des développeurs, tout en gardant le projet réaliste et maîtrisé.
Parlons de vos enjeux et identifions ensemble la meilleure manière de faire avancer votre transformation.